Organisationsberatung:

• Wirtschaftlichkeits-/Organisationsuntersuchungen

• Aufbau von Managementsystemen
• Betriebshandbücher
• Dienst- und Betriebsanweisungen
• Risikofrüherkennungssystem
  

• Einführung von Controlling
• Produktbeschreibungen
• Budgetierung
• Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung
• Stundenerfassung/-verrechnung
  

• Personalmanagement
• Ermittlung des Personalbedarfs
• Moderation von Teamgesprächen
• Mitarbeiterbefragungen